HAS Parti Genel Merkezi tarafından Elbistan İlçe Teşkilatı Kurucu Başkanlığı’na getirilen Avukat Bilal Doğan, HAS Parti Elbistan İlçe Teşkilatı ile birlikte 5 beldenin yönetimini belirledi.
Yönetimde görev alacak isimlerin belirlenmesinin ardından Avukat Bilal Doğan, ilçe ve belde yönetimindeki isimlerle birlikte basının karşısına geçti. HAS Parti’nin gücünü ve sesini halktan aldığını belirten Doğan şunları söyledi; “Bizim partimiz ismiyle de müsemma olduğu üzere gücünü ve sesini halktan almaktadır. Halkın sesi olması hasebiyle de halkımızdan çok ciddi anlamda teveccüh görmüştür.
Çünkü Halkın Sesi Partisi seçkinci elitlerin bürokratik oligarşinin, siyaset bezirganlarının ve rantiye patronlarının sesi değil halkın sesidir. Bizim partimizin gündemini ve programını halk belirlemiştir. Yani bizim partimizi halk kurmuştu. Bu sebeplerle bizim önceliğimiz ve gündemimiz halkın önceliği ve gündemi olmak durumundadır. Halkımız hangi soruna nasıl bir çözüm öneriyorsa bizim çözüm önerimiz de o önerinin sitemleştirilmiş ve somutlaştırılmış halinden başka bir şey olması söz konusu değildir.
Bizim partimiz asla her yapılana itiraz eden istemezük anlayışında olan bir parti olmayacaktır. Sorunlara çözüm üreten ortaya bir öneri koyan bir parti olacaktır.
Bu manada partimizin siyaset yapma ve olaylara yaklaşımı konusunda bir izahat yapmak gerekirse şunları ifade etmemiz gerekir.
Biz bir medeniyet rüyası olan bir partiyiz. Kendi medeniyet değerlerimizden koparılarak batının köhne felsefelerine esir edilmiş toplum ve yönetim yapımızın kendi medeniyet değerlerimizle yeniden yapılandırılması yegâne gayemiz olacaktır. Biz şuna inanıyoruz ki bu köhneleşmiş yapılar sadece aktörleri değiştirilmek suretiyle asla verimli olmayacaklardır. Toplum ve yönetim mekanizmalarındaki sorunların temelinde yöneten kişilerin zihniyetinden ziyade yönetim yapılanmasındaki çarpıklıklar yatmaktadır. Bu anlamda diye biliriz ki bozuk bir yönetim anlayışının hakim olduğu bir kuruma hangi zihniyetten yönetici seçerseniz seçiniz sonuç değişmeyecek işleyişte bir düzelme olmayacaktır. İşte bu sebeplerden dolayıdır ki tüm toplum ve yönetim kurumlarımızı batının çürümüş anlayışlarından kurtararak kendi 1000 yıllık medeniyet değerlerimiz ışığı altında yeniden yapılandırmamız gerekmektedir.Tabi bu Söylediklerimi yaparken evrensel değerler ve,insani toplumsal kazanımlar yok edilmeyecektir.
Mevcut iktidar köhneleşmiş yapıların aktörlerini değiştirmekle sorunlara çözüm üreteceğini düşünmektedir.Ancak ardan geçen zaman içinde görülmüştür ki Eski bürokratik oligarşi yıkılmadan yenisi kurulmuştur. Eski vesayet makamları daha tam yıkılmadan yenileri oluşmuştur. Eski soyguncular daha tasfiye edilmeden yenileri türemiştir.
Yani eski firavunlar yenileriyle, eski Belamlar yenileriyle ve eski Karunlar yenileriyle yer değiştirmişlerdir. Bunun sebebi mevcut yapının buna zemin hazırlıyor olmasıdır.
Siyasetten ekonomi politiğe, aileden toplumsal yapıya, yerel yönetimlerden bürokratik yapıya değin her alanda yapısal değişiklikler yapılmak zorundadır. Bu yapısal değişiklikler bir felsefi dönüşümle yapılacaksa bu yapılmalı yok eğer bir anayasal değişim gerekiyorsa o yapılmalıdır. Eğer Anadolu da ki bu genç Cumhuriyetin ileriki yıllarda bir medeniyet ve güç merkezi olması sağlanacaksa bu mutlaka gerçekleştirilmelidir. Kendi halkına refah ve mutluluk vermeyen bir devletin başka halklara UMUT OLMASI asla düşünülemez.
Refah ve mutluluğun varlığı, ekonomik paylaşımdaki adalet, hak ve hürriyetlerin genişliği ,hak arama ve hizmete ulaşma imkanlarının hızlı ve kaliteli olması ile ahlaki yapının toplumsal boyutta korunuyor olmasına bağlıdır.
Neoliberal ve rantiyecilik üzerine kurulan ekonomipolitikten derhal vazgeçilmeli sosyal adaleti ve üretimi destekleyen ekonomik düzene derhal geçilmelidir. Alın teriyle üreterek kazanandan yüzde 45 vergi alırken bir sömürü aracı olan faiz ve rantiye gelirlerinden yüzde 10 un altında vergi alan bir ekonomi anlayışı ile bu millete asla hizmet edemezsiniz.
Büyük holding ve şirketlerin vergi yükünü değişik adlar ve yöntemler adı altında bağışlarken ülkenin tüm vergi yükünü çalışana ve tüketen az gelirli vatandaşa yükleyerek bu ekonomiyi asla adil yapamazsınız.
Tarım üretim mekanizmaları köylünün ve çiftçinin elindeyken üretilen değer ve ürünlerin zararına satıldığı, ancak bu mekanizmaları büyük sermaye ve rantiyeciler ele geçirdikten sonra bu ürünlerin peş peşe zamlandığı ve iki katına ulaştığı bir ekonomik yapının halkçı olduğundan asla bahsedemezsiniz.
Bu ve buna benzer tüm konulardaki programlarımızı ve politikalarımızı ileride detayları ile anlatmaya devam edeceğiz. Asla çözümü olmayan bir eleştirimiz olmayacaktır.Tüm politikalar bir tercih meselesidir. Biz bu ülkede yeni bir politika tercihi yapılmasını savunuyoruz. Bizi de diğer muhalefet partilerinden ayıran en temel farkımız budur. Mevcut muhalefet eski aktörlerle bu yapı devam etsin; eski firavunlara,eski belam’lara ve eski karunlara dokunulmasın demektedir. İktidar ise ben bu yapıyı yeni aktörlerle sürdüreceğim diye ısrar etmektedir. Anlaşamadıkları nokta sadece budur. Biz ise bu firavun,Karun ve belam üreten yapının tamamen değişmesini savunuyoruz.”
HAS Parti’nin Elbistan ve belde yönetimi şu isimlerden oluştu.
HAS Parti Elbistan İlçe Teşkilatı
Başkan Av. Bilal Doğan. Yönetim Kurulu Üyeleri Kadir Köseoğlu, Abdullah Genç, Nejmettin Aslan, M.Ali Doğan, Mehmet Yücel, Ahmet Ceylan, Selahattin Yıldız, Fatih Polat.
Akbayır Belde Teşkilatı
Başkan Davut Yaman. Yönetim Kurulu Üyeleri Erhan Aydinç, Esat Özgen.
Doğan Belde Teşkilatı
Başkan Mustafa Ceran. Yönetim Kurulu Üyeleri Abidin Kısa, Osman Kerek.
Izgın Belde Teşkilatı
Başkan A.Duran Arslan. Yönetim Kurulu Üyeleri Şeyhamit Dere, Cuma Arslan.
Karaelbistan Belde Teşkilatı
Başkan Mehmet Yılmaz. Yönetim Kurulu Üyeleri İzzet Beyazgül, Abidin Gül.
Büyükyapalak Belde Teşkilatı
Başkan Celal Bölükbaşı. Yönetim Kurulu Üyeleri Ahmet Kelir, Abdulbaki Bostancı.
HAS Parti Elbistan ilçe Başkanı Avukat Bilal Doğan son olarak, Söğütlü, Demircilik, İğde ve Bakış Beldeleri’ndeki teşkilatlanma çalışmaları ile Gençlik ve Kadın Kollarını oluşturma çalışmalarının da devam ettiğini sözlerine ekledi.